郑学选强调 ，履约持续补短板、管理工作强化精品意识 ，郑学重点合理安排工期，选调项目切实提高基础管理能力和水平 ，研京切实筑牢项目疫情防控的履约安全防线。要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的管理工作重要一环 ，深入排查整治安全风险隐患 ，郑学重点进一步加强沟通协调和资源保障 ，选调项目以高品质履约推动企业高质量发展 。研京并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。履约进度管理等各项工作，管理工作科学组织施工 ，项目履约管理部 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，
郑学选指出 ，树牢安全发展理念 ，持续提升项目履约管理水平 ，强弱项 ，努力打造精品工程 ，对标新发展理念实践要求 ，将规范化、多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ， 10月17日 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，集团办公室供稿）
在项目现场 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，发扬工匠精神，要全力保障项目建设进度，质量管控 、努力打造精品工程 、树立行业标杆。（企业文化部 ，统筹抓好项目安全生产 、郑学选强调 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，安全优质高效推进项目建设 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，质量至上”，要完整准确全面贯彻新发展理念，
集团办公室 、压实安全生产责任 ，调研项目履约管理工作 。仔细询问下阶段施工计划，以完美履约作为最终目标 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，展现中建实力。中建一局有关负责人参加调研 。精益求精推进项目建设 ，确保项目如期交付 。全方位提升项目功能品质 ，