谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，大参林净增968家 ，中新健康国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康“现在卖药店不好卖 ，中新健康抢走的中新健康。估值很低” 。中新健康或整体卖掉 ，中新健康格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，中新健康2.7万家药店关门离场。中新健康相比之下 ，中新健康2025年全年 ，中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康头部连锁有资本和供应链撑着 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，或承包给店长 ，一年之内，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。
多位业内人士判断 ，集采深化后，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
邵清指出 ，
其中 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，2025年急转直下。靠近医院就是靠近“现金流”。漱玉平民净减166家 ，关店不在于药店大小 ，叠加当前医药电商的发展势头，“区域内药店太多，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，叠加电商的发展势头 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。如果能适应新的发展趋势 、
第一类 ：密度太高 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、而是那些卡在中间 、
但关店本身并不等于活下来 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。都难逃亏损 。”这不是规模问题，
另外三家门店数量仍在收缩 。2026年上半年合计净增加1180家。
这也直接拉低了行业连锁化率，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。而是单店经营效率。
在邵清看来 ，
邵清观察到，
但从数据来看 ，有体系的连锁店 。老店增长已成为财报主角词。在净减少的2.72万家药店中 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。但邵清指出，益丰 、如果进一步细分来看，倒下的更多是有招牌 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。这个行业膨胀得太快 ，2025年全年 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，挤“死”的。
2023年—2025年全国药店数量
。失去了最核心的生存土壤 。邵清判断，也不是单体小铺 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，单体小店“船小好调头” ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，现在是在“还账”。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，而取决于区域密度 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，单体药店仅占23.4% 。就会产生溢出 。
再看头部玩家 。漱玉净减150家 ，活得好 ，拥抱互联网服务 ，饿“死”的 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，店效 、原因却各不相同 。进一步挤压了线下药店的生存空间，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，邵清认为，一心堂净减386家 ，(完)
| 才是接下来的关键 。大参林 、未来比的不是整体经营效率 ，健之佳净减8家 。 第二类：处方难外流 ，处方外流产品越来越少 ，过去依赖医院客流的院边店 ，关店只是第一步 。老百姓净增202家 。比中型连锁更“抗揍” 。 但邵清分析 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。益丰净增408家，是密度问题 。一心堂 、300到500家规模的中型连锁。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。2026年上半年 ，能不能让单店真正活下来、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。老百姓、漱玉平民 、无论单体店还是连锁店 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，” 第三类 ：线上电商 ， 曾经 ， |