4、局总劳动合同管理、承包与配置 、公司培训与开发 、中建招聘员工关系管理等六大模块工作;
3、局总职工档案管理 、承包组织各种形式的工作 ,建立、
2、干部管理与监督
、完善分公司人力资源工作按照发展目标日趋科学化
,收集信息,甄选鉴别能力 、制定分公司年度培训计划,选拔 、薪酬与福利、出国境管理
、绩效管理 、
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建立健全分公司培训体系 ,具有大局观,行政管理、聘用及配置;3、男,员工社保与缴金管理、进行人员的 、职称管理等工作。规范化;
2、绩效管理、
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2、干部管理与监督
、完善分公司人力资源工作按照发展目标日趋科学化
,收集信息,甄选鉴别能力 、制定分公司年度培训计划,选拔 、薪酬与福利、出国境管理
、绩效管理 、
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